Вместо в тръби, инвестиции на “Софийска вода” изтичат към дъщерни фирми

Част от инвестициите на “Софийска вода” вместо за тръби и водопроводи отиват за рекламни материали, автомобили и таксита. Това става чрез дъщерното дружество на фирмата “Уотър Индъстри Съпорт енд Едюкейшън” (УИСЕ), съобщи общинският съветник от БСП Георги Кадиев и представи документи. Поводът за разкритията му са изявленията на ръководството на концесионера, че цената на водата е евтина и се равнява на два килограма свинско.

В инвестиционните разходи на “Софийска вода” се включва само проектирането, направено от УИСЕ по инвестиционната програма на компанията майка, заяви Мариана Итева, прокурист на дружеството, пред Mediapool. Според нея “изключително притеснително е откъде г-н Кадиев има достъп до търговски договор”. Тези документи сме ги представили единствено на Вътрешен одит и Концесионен контрол към Столична община, които правят проверки в “Софийска вода”, обясни Итева.

Историята на дъщерната компания

“Уотър Индъстри Съпорт енд Едюкейшън” (УИСЕ) до този момент не е попадала във фокуса на медиите, макар да съществува още от 2006 г. Тя е специално създадена дъщерна компания на “Софийска вода” за проектантски услуги свързани с изпълнението на инвестиционната програма на концесионера. Управител на компанията е Станислав Станев. Според Кадиев той е бивш директор на “Софийска вода”.

Според финансовия отчет на фирмата на управителя не е изплащано възнаграждение през 2011 г.

Първият договор за проектиране между “Софийска вода” и дъщерната УИСЕ е за проектантски услуги и е сключен на 28 март 2006 г. След това са сключени 5 анекса към него, включващи услуги за графичен дизайн на рекламни материали, оформление на доклади и документи, както и за изплащане на разходи за наем на автомобили, за таксита, за възможност за избиране на подизпълнители на подизпълнителя, каквато се явява свързана фирма, както и за повишаване цените на услугите, сключени по договора. Последният анекс е от 28 юли 2008 г. по времето на кметуването на Бойко Борисов, става ясно от ксерокопия на анексите, приложени от Кадиев.

На 1 април 2012 г. се сключва нов договор между “Софийска вода” и УИСЕ със същото съдържание, но вече при новия акционер - “Веолия”, а анексите са вече част от договора. Договорът е за 2 години и все още тече. Ако никоя от страните не реши да го прекрати, той се подновява автоматично за нови две години, посочва Георги Кадиев.

Освен това до края на 2010 г. дъщерната компания УИСЕ е осъществявала и инвеститорския контрол на всички обекти от инвестиционната програма на “Софийска вода”, става ясно още от финансовия отчет на УИСЕ. След това тази дейност отпада за компанията заради законови промени.

Източването

Чрез тези договори разходите за рекламни материали, автомобили и транспорт се включват към инвестиционната програма на “Софийска вода”, заяви Кадиев. Той посочи, че всяка година концесионерът иска увеличаване цената на водата именно с аргумента, че не могат да извършат планираните инвестиции с приходите на “Софийска вода”.

Това крие риск от неправомерно завишаване на разходите за инвестиции и дава възможност за трансферно ценообразуване и генериране на неправомерно високи печалби чрез свързани дружества, смята Георги Кадиев. Според него така по никакъв начин не се гарантира по-високо качество на услугата, а крие рискове като инвестиции да се записват технически и други разходи, които по никакъв начин не допринасят за качеството на водата и не намаляват загубите.

Финансовите резултати на УИСЕ

Финансовите резултати на УИСЕ са свързани с инвестиционната програма на “Софийска вода”. Това предопределя дейността му да бъде печеливша, е посочено във финансовия отчет на УИСЕ за 2011 г. За миналата година все още не е публикуван в търговския регистър.

Причината УИСЕ да е печелившо дружество се дължат на това, че всяка година се отчитат значителни инвестиции във ВиК мрежата на София от концесионера. За 2012 г. направените инвестиции са 40.5 млн. лв., а плановете за тази са за 50.5 млн. лв.

УИСЕ е реализирало приходи от проектански услуги за 384 хил. лв. през 2011 г., което е ръст от 32 хил. лв. спрямо година по- рано. В същото време печалбата на дружеството е намаляла от 53 хил. лв. за 2010 г. на 39 хил. лв. през 2011 г. Основните разходи на дружеството през 2011 г. са били за издръжката на персонала – 214 хил. лв., е посочено още в отчета.

Без сближаване в позициите

Няма сближаване на позициите между акционерите в “Софийска вода” - френската “Веолия” (77%) и Столична община (23%) по отношение на поскъпването на водата. Концесионерът настоява цената да стане 2 лв. за кубик при 1.76 лв. в момента. Столична община остава на позицията си, че е категорично против и настоява “Софийска вода” да продължи да изпълнява одобрената инвестиционна програма и не приема доводите, че в нея има “нереалистични показатели”, както съобщи главният изпълнителен директор на дружеството Етиен Пети.

“Искам да напомня, че през 2012 г. “Софийска вода” извиваше ръцете на Столична община и искаше да наложи увеличение. Категоричната ни позиция още тогава беше, че има подписани договори и те трябва да се спазват”, каза Йорданка Фандъкова по време на сесията на Столичния общински съвет в четвъртък.

“Нагло и нахално е един топмениджър, с вероятно топзаплата, да сравнява цената на водата с хамбургери и килограми месо”, коментира зам.-шефът на градския парламент Николай Стойнев изказването на Етиен Пети. “Нагло е, защото най-малкото печалбата на дружеството за изминалата година е около 28 млн. лв.”, допълни Стойнев.

В същото време арбитърът в спора – Държавната комисия за енергийно и водно регулиране (ДКЕВР) вече осми месец мълчи на исканото увеличение. ДКЕВР не е дала и указания как да се изготвят бизнес плановете за следващия период на водните оператори 2014 – 2019 г., което може да предизвика криза и във водния сектор.