Преминаване към съдържанието
Вход / Регистрация

Стотици милиони за здраве още са във фаза "бумащина" вместо в услуга на пациентите

7 коментара
здравеопазване, финансиране, GETTY IMAGES - НЕ ПОЛЗВАЙ

Модернизиране на детското здравеопазване и онкологичната помощ. Изтръгване на психиатриите от чудовищната мизерия и създаване на модерни центрове за лечение на инсулти. Спешна медицинска помощ по въздуха. По-достъпни здравни грижи за хората в отдалечени региони.

България получи шанс да осъществи тези подобрения в здравната си система със средства по Плана за възстановяване и устойчивост. И освен да "догоним" други европейски държави, да бъдем визионери и притегателен център за пациенти от други страни в региона. След повече от три години постоянни смени във властта и преправяне на проекти, много от тези възможности все още са на ниво документи, анализи, работни групи, без нито стотинка усвоени средства по тях.

Четете бюлетина Денят с Mediapool

От част от идеите, като тази за протонен център, България сама се отказа. За покупката на апаратура за болници и строително-ремонтни работи по част от проектите тепърва предстои да се обявят обществени поръчки. В най-напреднала фаза е прословутият проект за спешна медицинска помощ по въздуха (HEMS), тъй като по него се работеше ударно от поредица редовни и служебни правителства и всяка стъпка от него беше публична и във фокуса на общественото внимание.

Mediapool получи по Закона за достъп до обществена информация от Министерството на здравеопазването (МЗ) данни за напредъка по изпълнението на проектите. От тях става ясно, че по 5 от 6 планирани инвестиции по ПВУ няма извършени разходи до момента. Единствено по проекта за спешна медицинска помощ по въздуха са изплатени 30.7 млн. лева като авансови плащания за хеликоптери и наземно оборудване.

Какви инвестиции изпълнява МЗ по Националния план за възстановяване и устойчивост:

  • Модернизиране на болничните заведения
  • Центрове за интервенционална диагностика и ендоваскуларно лечение на мозъчно-съдови заболявания
  • Модернизация на психиатричната помощ
  • Създаване на система за оказване на спешна медицинска помощ по въздуха
  • Национална цифрова платформа за медицинска диагностика
  • Развитие на амбулаторните грижи

Тепърва ще има поръчки за модернизация на болниците

Модернизацията на болниците по ПВУ съдържа 2 компонента: за педиатричните грижи и за диагностиката и лечението на онкологичните заболявания.

За модернизацията на педиатричните грижи в страната са предвидени инвестиции на стойност над 101 млн. лв., но засега няма извършени разходи.

Към момента предстои да се обяви обществена поръчка за покупката на медицинска апаратура за Специализираната болница по детски болести "Проф. Иван Митев" в София и за педиатричните клиники на 35 лечебни заведения в страната. 

Техниката по ПВУ ще повиши цялостната грижа за болните деца. Имаме нужда от нея

Как ще бъде модернизирана педиатричната помощ и защо не е започнало закупуването на апаратура досега – Mediapool попита д-р Благомир Здравков, директор на детската болница "Проф. Иван Митев".

Д-р Здравков, какво медицинско оборудване се предвижда да бъде закупено за детските клиники в страната?

За педиатричните звена в цялата страна са предвидени над 2 хиляди единици техника и специализирано педиатрично оборудване. Целта на ПВУ е да осигури апаратура от висок клас, която трудно могат да закупят самите лечебни заведения. По този начин се очаква значително да се повиши качеството на педиатричната помощ в страната. Оборудването е в различни направления – образна диагностика, неонатология, детска спешна и интензивна медицина, диагностика, детска хирургия и др.

Какво е значението на оборудването по ПВУ за дейността на болниците?

Идеята е да се осигури апаратура както за университетските педиатрични клиники, в които постъпват най-голям брой тежки случаи, така и за по-отдалечени от областните центрове структури. Целта е да се подпомогнат и по-малките населени места, в които има добри детски лекари, но предвид ограничените възможности за инвестиции на болниците, апаратурната им обезпеченост не е задоволителна. Цели се всяко болно дете, независимо от местоживеенето си, да може да има адекватен достъп първо до спешна педиатрична помощ, а впоследствие да се насочи за разширена диагностика и лечение към специализиран център.

За да се случи всичко това са необходими три стълба – качествен медицински персонал, добра организация и апаратурна обезпеченост.  

В списъка има специализирана техника за детска очна и УНГ хирургия, мобилна рентгенова апаратура, различни видове ехографи, спрямо нивата на структурите, в които ще бъдат използвани, реанимационна техника за деца и новородени и мн. др. Смисълът е спрямо нивата на компетентност на отделните детски структури по места и специалистите, работещи в тях, да се предостави оборудване, което да им помогне във всекидневната работа по такъв начин, че децата да бъдат диагностицирани и лекувани по-добре. Този компонент от ПВУ е от голямо значение, тъй като техниката за диагностика и лечение на деца, най-често е със специфични параметри и не рядко е по-скъпа. Чрез закупуване на планираната техника трябва да се повиши цялостната грижа за болните деца в България.

Защо отне толкова време да се придвижи проектът до фаза обявяване на обществена поръчка, след като от около 3 години е известно какви проекти ще изпълнява МЗ по ПВУ?

Лесното обяснение са честите смени на министри през последните 4 години. Понякога там попадаха хора, за които очевидно проектът не беше приоритетен. Друг обективен проблем се оказа намирането на достатъчен брой висококвалифицирани медицински инженери, които да не са в конфликт на интереси да работят по подготовката на цялостната документация. Истината е, че експертите работим по определените от принципала срокове. Надявам се, макар и в последния момент, нещата да се случат добре. Страната има нужда от тези средства и от тази техника.

И накрая – въпрос относно проекта за протонен център, който България се отказа да изпълнява по ПВУ. Задавам ви го с оглед на това, че една от възможностите, които се обсъждаше, беше протонният център да е в бъдещата детската болница и защото като цяло засяга педиатрични пациенти. Според вас правилно ли беше той да бъде изваден от ПВУ и смятате ли, че оттук нататък трябва и може да бъде реализиран?

На този въпрос ми е трудно да отговоря, защото аз не съм онколог. Действително имаше идея протонният център да е част от детската болница. Тогава не се състоя професионална дискусия. Не чухме мнението на колегите от Клиниката по детска онкохематология, на Експертния съвет по онкология. Тогавашният състав на МЗ не даде отговор за правноорганизационната форма на съществуване на протонния център в състава на Националната детска болница. След това започнаха да се търсят други варианти за изграждането му, докато накрая отпадна от финансиране.

Смятам, че за всеки вид иновативни методи на диагностика и лечение, особено в педиатрията, е нужно да има професионална дискусия със специалистите, които ще я реализират; предварително ясна организация и план за действие – кое как и кога да се случи; ясно разписан модел на финансиране. Без да се премине през тази тристепенна основа, проектите са обречени на неуспех. 

За модернизирането на онкологичната помощ Министерството на здравеопазването е събрало инвестиционни предложения от лечебни заведения и към момента се извършва оценка на тяхната редовност.

Подадени са общо 39 заявления от болници. По този компонент за модернизация на онкологичната помощ са предвидени 124.8 млн. лв., но също няма извършени разходи до момента.

Изоставеният от нас проект за протонен център ще се случи в Румъния

Към модернизацията на болниците имаше и проект за създаването на център за протонна терапия на стойност 188.9 млн. лева, но България сама се отказа от него с мотива, че изпълнението му закъснява много и няма да се вмести в крайния срок, който е 2026 г. Протонната терапия е най-щадящата лъчетерапия, за която сега български граждани, предимно деца, трябва да събират пари или да кандидатстват за лечение в чужбина. Идеята бе българският център да стане регионален за Балканите. Готовият проект обаче премина през лутане къде да се реализира – дали в Специализираната болница по онкология в София (СБАЛО), от чийто екип тръгна идеята, или в бъдещата детска болница и се изгуби ценно време. В крайна сметка страната ни се отказа от реализирането на протонния център с пари по ПВУ, а беше обещано да се изгражда с пари от бюджета в неопределено бъдеще.

Междувременно наскоро стана ясно, че Румъния ще изгради протонен център за 70 млн. евро. По този повод бившият здравен министър и бивш директор на СБАЛО д-р Стефан Константинов коментира, че България е пропиляла тази своя възможност при положение, че сме били първи с идеята, имали сме готов идеен проект и разчети, осигурено европейско финансиране и подготвен екип. В резултат – България ще събира пари, за да праща пациенти за лечение в чужбина, а Румъния ще ги приема, коментира той.

"Вечните" строук центрове

Идеята за изграждането на модерни центрове за лечение на инсулти или т.нар. строук (stroke) центрове циркулира в общественото пространство от повече от 10 години. Обещавали са ги не един или двама министри. Залягани са в не една или две здравни стратегии и накрая акостираха в инвестиционната програма по ПВУ. За тях е говорено и изписано толкова много, че идеята трябваше да започне да се реализира едва ли не с летящ старт. Нищо подобно обаче не се случи. Какво е свършено по проекта до момента?

От Министерството на здравеопазването отговориха, че до момента е изготвен аналитичен доклад от работна група, който определя нуждите, критериите и структурата на системата за интервенционална диагностика и ендоваскуларно лечение на мозъчно-съдови заболявания (строук центрове) в държавните лечебни заведения в страната.

"Разработеният материал е одобрен от ръководството на МЗ и е изпратен с искане за съгласуване към Европейската комисия (ЕК). След окончателното одобрение от страна на ЕК, МЗ ще запознае обществеността с документа", информираха от МЗ. От отговора не става ясно дори колко в крайна сметка ще са въпросните центрове, тъй като промени в концепцията имаше до последно. През март 2024 г. тогавашният здравен министър Христо Хинков съобщи, че има предложение да се изградят 17 вместо 10 центъра за лечение на инсулт по ПВУ и се чака нотификация от ЕК. Изглежда съгласуването още е в ход, съдейки по отговора на МЗ, поради което не е ясен и финалният вариант на изпълнение на проекта. Бюджетът на проекта за строук центровете е в размер на 128.5 млн. лв. и до момента няма разходвани средства.

Политическата нестабилност и липсата на капацитет бавят проектите

Относно проблемите при изпълнението на здравните инвестиции по ПВУ Mediapool разговаря със здравния икономист от Експертния клуб за икономика и политика (ЕКИП) Аркади Шарков.

Г-н Шарков, задоволителeн ли е този темп на работа по реализация на инвестициите от Плана за възстановяване и устойчивост? Възползва ли се страната ни в достатъчна степен от дадената възможност?

Политическата нестабилност и честата смяна на правителства води до това реализацията на инвестициите да бъде със забавен темп. България изостава по редица ключови параметри – от законодателни промени до планирани инвестиции в различни, определени за ключови, сектори. Имаме едно неразбиране сред родните политици, че има цели, които са отвъд въртешнополитическите терзания и дрязги. Тези цели засягат националния интерес. Друг е въпросът кой е обявен за бенефициент на конкретните проекти, може би разковничето за скандалите и несполуките се крие там. 

Предвид това докъде са стигнали отделните проекти и предвид предходен опит на МЗ с управлението на големи проекти, ще бъдат ли приключени дейностите по ПВУ в срок до края на 2026 г.?

Скептичен съм, въпреки че виждам добър напредък по проектните дейности при настоящия екип, който в немалка част е съставен и от експерти от администрацията. Честата смяна на правителства, както и на административни и управленски органи в институцията водят до стагнация на работния процес. При всяко идване на нов екип в МЗ започват промени в структурата и ръководните длъжности, което води със себе си, жаргонно казано, "мъгла" за експертите и постоянна смяна на приоритетите. Администрацията трябва да работи въпреки политическата обстановка, но за съжаление това рядко се случва. Не трябва да забравяме, че сме млада демокрация. Малко нации, като например британската, могат да се похвалят с устойчива на броженията държавна, професионална администрация, която е основата на стабилното управление.

Има ли достатъчен административен капацитет за управлението на проектите?

Ако си спомняте, в периода 2012-2016 г. Сметната палата направи одит на Министерство на здравеопазването, където едно от заключенията бе, че липсва административен капацитет. Понеже съм наблюдавал процесите и отвътре (бел.ред. като съветник на двама министри на здравеопазването) – това основно се дължи на малкия щат и недостатъчното заплащане на служителите, както и липсата на подкрепа от страна на Министерския съвет и Министерството на финансите с оглед разширяване на възможностите за намиране на нови и качествени кадри. Когато няма достатъчно хора – много от проектите се забавят, а други губим безвъзвратно. Това не се отнася само за ПВУ, а за голяма част и от проектите с европейско финансиране, отнасящи се до здравната сфера.

Какви други рискове виждате пред изпълнението на проектите?

Обжалването на търговете. Несъвършенствата на Закона за обществените поръчки водят всеки път до блокиране, а впоследствие и до провал на голяма част от дейностите, свързани с успешното завършване на различни проекти.

Правилен ли беше подборът на проектите и приоритетите, които в крайна сметка залегнаха в ПВУ?

Първата цел на ПВУ беше да се възстановим от пандемията от Covid-19. Това бе факт и без да сме усвоили финансирането. Факт до такава степен, че след стагнацията вследствие на пандемията, инфлацията удари тавана. Планът и целите в него бяха променяни неколкократно от служебни и временни редовни правителства, като идеята бе да се съобразят с новите реалности.

Една от големите грешки на предходното правителство беше изваждането на проекта за протонен център от Плана за възстановяване и устойчивост. Една от основните причини такъв да бъде изграден е, че можем да имаме конкурентно предимство, но също така и възможност за бърз достъп до специализирано лечение както за български граждани, така и за съседите от балканските държави. Понеже работя по няколко проекта с международни консултанти, вече получих запитване дали български граждани искат да се възползват от услугите на протонни центрове в Чехия, Испания и други европейски държави. Бяха чули, че проектът тук се е провалил. Вместо да има медицински туризъм към България, сякаш предпочитаме да изнесем лечението извън страната. Нито е финансово обосновано, нито логистично, нито логично.

Личното ми мнение за ПВУ, както и за други типове подпомагане е, че със себе си водят риск от инситутционална корупция в зависимост от политическата конюнктура. Реалният икономчески ръст и производствен капацитет идват от увеличена производителност на труда и достатъчно образована и постоянна като численост и възраст работна сила. Към момента България не може да се похвали с подобни успехи за съжаление.  

Психиатриите чакат обновяване

По проекта за модернизиране на психиатричната помощ също предстои обявяването на обществена поръчка и то още в рамките на този месец. Тук също се наблюдава забавяне, но по свършената до момента работа личи, че бившият здравен министър Христо Хинков, който е психиатър, и екипът му са взели присърце проекта и е свършена сериозна подготвителна работа. Проектът предвижда обновяване и модернизиране на сградния фонд на 18 Държавни психиатрични болници, Центрове за психично здраве и психиатрични клиники чрез извършване на строително-ремонтни работи. Също така в тези лечебни заведения, както и в още 7 допълнителни обекта, ще се осигури медицинска апаратура, оборудване и обзавеждане. Планираната ивестиция е в размер на 28 481 000 лева и до момента няма разходвани средства.

Преди да се реши кои болници и центрове да се ремонтират, е бил извършен "Анализ и оценка на потребностите от психично-здравни услуги в България", изготвен от екип на Националния център по обществено здраве и анализи. За целта през 2023 г. е бил проведен мониторинг на всички психиатрични стационари в страната, в който са участвали и експерти от Националния съвет за психично здраве. На тази база е подготвена документация за възлагане на обществената поръчка. Документацията е изпратена за съгласуване с ЕК и дирекция "Национален фонд" към Министерство на финансите.

Не се отказваме от практиките в отдалечени райони

През февруари 2024 г. министър Христо Хинков съобщи, че е поискано прехвърлянето на 70 млн. лева за центрове за психично здраве в областните градове за сметка на създаването на 300 амбулаторни практики в отдалечени места, за които няма персонал. На поставените от Mediapool на МЗ въпроси не получихме еднозначен отговор в какъв краен вид ще се изпълняват тези проекти. Става ясно, обаче че проектът за амбулаторните практики продължава под една или друга форма.

"Министерство на здравеопазването продължава да изпълнява инвестициите за
модернизиране на психиатричната помощ и за създаването на амбулаторни практики
адресирайки съответните специфични препоръки по адекватен начин"
, казаха от МЗ.

"В изпълнение на инвестицията са разработени критерии за подбор на населени места за разкриване на практики за извънболнична медицинска помощ. Същите са изпратени в ЕК за съгласуване. В процес на разработка са насоки за кандидатстване, включващи апликационна форма и заявление-декларация от кметовете на населени места за участие във финансирането по инвестицията. След окончателното им одобрение от ръководство на МЗ, същите ще бъдат публикувани за обществено обсъждане и ще можете да се запознаете с тях", заявиха от ведомството.

Цифрова платформа за диагностика се препъна в КЗК

На 25 юни Министерството на здравеопазването обяви обществена поръчка за изграждането на Национална цифрова платформа за медицинска диагностика с прогнозна стойност 23.3 млн. лв. Целта ѝ е създаването на голяма база данни, която да обедини дигиталния снимков материал от скенери, ядрено-магнитен резонанс (ЯМР) и др. в болниците в страната. Така натрупаните данни ще могат да бъдат ползвани за анализ посредством изкуствен интелекет и по този начин да се подобри диагностиката. Ще могат да се проследяват тенденциите в здравния статус на пациентите, а това ще доведе до по-прецизна диагностика, персонализирана грижа, повишаване на механизмите за превенцията и създаване на научните изследвания, анализи и прогнози за здравословното състояние на пациентите.

През миналата седмица обаче стана ясно, че срещу процедурата има жалби от две фирми – "Контрон България" ЕООД и "Софтуерна компания" ЕООД пред КЗК и в момента тя е спряна.

България се възползва от опцията за още 2 хеликоптера

Най-напреднал е проектът за изграждането на спешна медицинска помощ по въздух (HEMS), въпреки всички забавяния през годините по него – обжалвани обществени поръчки, неизпълнени срокове и прочие. По него МЗ има договор с италианския производител "Леонардо" за доставката и гаранционното обслужване на 6 хеликоптера, осигурени с необходимото оборудване и апаратура, както и обучение на екипажа. Сключено е и допълнително споразумение през март 2024 г. за доставка на допълнителни 2 хеликоптера през 2026 г., каквато опция бе заложена в първоначалния договор. Така страната ни ще придобие общо 8 въздушни линейки.

Хеликоптерите са заявени за производство и е извършено авансово плащане в
общ размер на 12.8 млн. лв., съгласно договорените условия в размер на 35% от
стойността на всеки хеликоптер.

Съгласно договора с МЗ "Леонардо" има задължение да организира и провежда обучение на пилоти и инженери за всеки хеликоптер преди доставка и след доставката му в учебен център, сертифициран по приложимите правила на Европейската агенция за авиационна безопасност (ЕАSA). Също така за всеки хеликоптер се обучават по три медицински екипа, състоящи се от 2 души. По отношение на първия хеликоптер са извършени всички обучения. В процес на провеждане са обученията за втори и трети хеликоптер.

Напредък с хангарите и площадките

Основна дейност по проекта е и изграждането на оперативни бази – хангари и оперативни площадки. Предвидено е изграждането на 6 оперативни бази в София, Пловдив, Сливен, Търговище, Долна Митрополия и с. Габровница, община Монтана, покриващи територията на цялата страна. Финализирана е обществена поръчка за оперативните бази с прогнозна стойност 12.2 млн. лв и е в процес на сключване договор с избраните изпълнители. 5 от 6 бази ще се изпълняват от ДЗЗД "Белстрой инженеринг АМ" (включва фирмите "Панов" ЕООД, "Балкански" ООД, "Автомагистрали-Черно море" АД, Виа Про Инженеринг ЕООД) и една – тази в Пловдив – от "Билдком БГ" ЕООД. Те са класирани на първо място на база най-ниски оферти.

С постановление на Министерския съвет от 2023 г. са отпуснати 2.5 млн. на МЗ за хеликоптерни площадки в държавни болници. До момента са изградени и сертифицирани 4 хеликоптерни площадки, които са в болниците "Света Анна" и "Света Екатерина" в София, "Света Марина" във Варна и "Д-р Ст. Черкезов" във Велико Търново. Завършена е и подлежи на въвеждане в експлоатация на хеликоптерната площадка на болница "Свети Георги" в Пловдив.

Към настоящия момент е възложено на 13 държавни лечебни заведения да изградят
хеликоптерни площадки
. Те ще са в столичната болница "Лозенец", МБАЛ Пазарджик, МБАЛ Хасково, УМБАЛ "Г. Странски" – Плевен, МБАЛ "Д-р Атанас Дафовски"- Кърджали, МБАЛ "Д-р Иван Селимински" – Сливен, МБАЛ "Света Петка" – Видин, МБАЛ Шумен, МБАЛ "Д-р Стамен Илиев" -Монтана, УМБАЛ "Д-р Ст. Киркович", УМБАЛ Пловдив, МБАЛ "Канев" – Русе, МБАЛ "Братан Шукеров" -Смолян, МБАЛ "Д-р Тота Венкова" – Габрово, МБАЛ "Св. Пантелеймон" – Ямбол и МБАЛ "Хр.Ботев" АД – Враца.

Планираната инвестиция по ПВУ за спешната медицинска помощ по въздух е на стойност 119.1 млн. лв. Към 5 юли 2024 г. е изплатена сума в общ размер на 30.7 млн лв., от
които 30.1 млн. лв – авансови плащания за хеликоптери и 573 хил. лв. – част от
наземно оборудване. 

 

Тази статия е създадена в рамките на инициатива "Властта на светло: медиен мониторинг в подкрепа на европейските права и ценности", финансирана от Европейския съюз и фондация "Институт Отворено общество – София" (ИООС). Изразените възгледи и мнения са единствено на автора и не отразяват непременно тези на Европейския съюз или на Европейската изпълнителна агенция за образование и култура (EACEA), или на ИООС. Нито Европейският съюз, нито EACEA, нито ИООС могат да бъдат държани отговорни за тях. 

подкрепете ни

За честна и независима журналистика

Подкрепи Mediapool.bg с 5€, за да разчитате и занапред на независима, професионална и честна информационно-аналитична медия.

7 коментара

Екипът на Mediapool Ви уведомява, че администраторите на форума ще премахват всички мнения, съдържащи нецензурни квалификации, обиди на расова, етническа или верска основа.

Редакцията не носи отговорност за мненията, качени в Mediapool.bg от потребителите.

Коментирането под статии изисква от потребителят да спазват правилата за участие във форумите

Прочетете нашите правила за участие във форумите.

За да коментирате, трябва да влезете в профила си. Ако нямате профил, можете да серегистрирате.



  1. Deus vult
    #3610216

    В отговор на #3610198

    Ти си гледай там северна македония и с нас не се занимавай. Виц: Българин в археологическия музей в Скопие: – А може ли да ни покажете някакви средновековни македонски монети? Екскурзоводката: – Я па тоа! Нашите дедовци тогаш користеа кредитни картички!
  2. Deus vult
    #3610212
    България няма здравеопазване. Има система за търговия с болката на хората. Въобще не ми пука дали ще "усвоят" още някой и друг милиард.
  3. Славея
    #3610207

    В отговор на #3610198

    Има детска болница в София, но тя работи в ограничен брой специалности и не може да предостави комплексна услуга. Не може в нейната сграда да се приютят останалите липсващи клиники, които сега са в други многопрофилни болници. Затова е необходима нова детска болница, за да не разкарват децата нагоре-надолу.
  4. Kaktus
    #3610199

    В отговор на #3610055

    От администрацията никога не е зависело нещо.
  5. Kaktus
    #3610198
    Ето, вижте – детска болница „Проф. Петър Митев“! Имаме си, не е необходима нова. Това означава, че, който твърди, че сме нямали детска болница, просто лъже или не се е запознал със ситуацията. И при двете положения е лошо.
  6. Славея
    #3610055
    Калинките в администрацията не смеят и прозореца да отворят без да им е спусната партийната повеля. Затова цялата държава е заложник на политическата криза. Трябва яка метла и хора, на които им се работи. Във всяка администрация има и такива, но трябва да са критична маса, за да са с отвързани ръце.
  7. John Doe
    #3610049
    Истинската трагедия се състои в това, че дори и да бяха „усвоени“ тези европейски милиарди, те щяха да влязат в джобовете на фирми и доставчици свързани с болнични директори и чиновници в МЗ, а до болните щяха да достигнат една малка част от тях. Много илюстративен е примерът с директора на Пирогов – един корумпиран и нагъл некадърник, само че отчитащ се в правилната партийна каса и правилната мафия. Когато бъде изритан, и следващият ще е като него. Докато мафията не бъде изчистена от всички нива на обществото и държавата, европейските милиарди или няма да идват, или ще изчезват още на входа в джобовете на крадците.

Препоръчано от редакцията