"Луди" ентусиасти не се отказват да въртят фермерски пазари из цялата страна

12 коментара
Росица Каменова

В България, в която голяма част от храната по рафтовете на магазините идва от чужбина, малките производители все още трудно намират своето място. Повече от десетилетие "Хранкооп" се опитва да промени това – с организирането на фермерски пазари и с налагането на работещ модел, в който производители и потребители членуват наравно в една кооперация. Скромният екип от трима-четирима души познава производителите, посещава фермите и се опитва да изгражда доверие между тези, които произвеждат храната, и онези, които я слагат на трапезата си.

Кооперативът "Хранкооп" е създаден през 2010 г., а името идва от "хранителен кооператив", разказва Ралица Касимова, член на Управителния съвет и главен координатор на производителите в сдружението. Тя се присъединява към "Хранкооп" през пролетта на 2012 г. В продължение на няколко години организацията съществува като група потребители, които искат да пазаруват чиста храна от малки български производители и да знаят произхода ѝ.

Ралица цитира един от създателите на групата, който се шегувал, че в началото всичко е било "аморфна анархия". Известно време съществуват групи "Хранкооп" в по-големите градове – София, Пловдив, Варна, Бургас, Велико Търново и Русе. Впоследствие те се обединяват в сдружение и през 2013–2014 г. започват организирането на фермерски пазари в страната. Различните групи започват по различно време, но сдружението постепенно се разпада и всеки поема по своя път.

Групата в София решава да се регистрира по Закона за кооперациите и успява в края на 2015 г.

"В момента сме единствената кооперация, в която наравно членуват и производители, и потребители на чиста храна. С колегите ми балансираме два напълно противоположни интереса", уточнява Ралица.

"Хранкооп" е търговско дружество, но в същото време е социален предприемач и кауза. "Ние не сме класически бизнес, а всеки ден работим за бизнеса на нашите производители"", посочва тя.

Фокусът на организацията е възстановяването на доверието в малкия български производител и подкрепата за "последните мохикани" сред производителите, както и улесняването на достъпа на потребителите до чиста храна.

Организацията е изцяло на самоиздръжка. Ралица споделя, че досега са имали намерение да търсят европейски програми и субсидии. Част от производителите, към момента на присъединяването си, са участвали в такива проекти, но с времето ги изоставили, защото в кооперацията са намерили достатъчна сигурност.

"Хранкооп" им дава спокойствие, че ще има къде да реализират продукцията си през следващата година. Така им остава достатъчно време и енергия да разгърнат креативността си и да направят пазарите по-богати.

Оборотът на кооперацията за 2025 г. е около 200 хил. лева.

Да обединиш над сто малки производители

"Когато бяхме сдружение, екипът в София искаше да създаде мрежа от кооперативи и пазари в цялата страна. Така един производител, стига да има желание, може да присъства на много пазари, когато е част от мрежата", споделя Ралица.

Това обаче не се случва и екипът започва бавно да гради своята мрежа с клонове в различни градове, обучение на екипи, привличане на местни производители и изграждане на аудитория от грамотни потребители.

"Правим пазари всяка седмица – в София на няколко места, в Пловдив, където е най-новият ни пазар, и в Североизточна България – Добрич и Балчик, както и понякога във Варна, Каварна и Шумен", уточнява тя.

Между 100 и 150 производители годишно участват в организацията. Това се случва регулярно или кампанийно, в зависимост от тяхното желание и продукция. По-голямата част са производители на храна, а по-малка част са от така наречената арт зона и са занаятчии – правят бижута, керамика, стъкло, изделия от дърво, кожа, сувенири, декорация, натурална козметика, книги и други.

Освен фермерски пазари "Хранкооп" организира и по-големи събития – фермерски фестивали. От 2019 г. те са част от културния календар на Столична община. В момента се провеждат в парка пред НДК, а преди това организацията е била в парка "Заимов" и пред катедралата "Александър Невски". Тези събития имат културна програма, а често са с кауза.

Капаните: егото и липсата на държавна подкрепа

Предизвикателствата на човешко ниво са свързани най-вече с егото и стремежа към индивидуализъм. "Това води до разединение. Ние няколко пъти пострадахме от това и научихме по трудния начин ценни уроци", казва Ралица.

Освен това понякога екипът среща неразбиране от страна на някои потребители от разширяващата се мрежа за разликата в цените на продуктите с тези в супермаркета, без да се отчита ръчния труд и качеството. Тя споделя, че от време на време в интернет се появяват хапливи коментари. Според нея обвиненията не отговарят на реалността, тъй като от няколко години цените не са се покачвали по начина, по който се твърди, а вкусовите качества и здравословните ползи са несравними.

Когато през 2022 г. започва войната в Украйна, много търговци повишават цените, докато на пазарите на "Хранкооп" те не се променят, защото според Ралица няма причина за това. Производителите имат разходи за гориво, ток и работна ръка според вида производство, но влиянието не е толкова голямо.

"Когато напролет се появи производител с аспержи или ягоди, или друг много желан продукт, и ми каже, че цената ще бъде като миналата година, аз го споделям във всички наши канали, защото това е събитие и никой друг не го прави", разказва тя.

Много други производители не могат да си го позволят, но фермерите в "Хранкооп" имат сигурност, че ще реализират продукцията си, за да могат да оцелеят и да се развиват.
На професионално ниво един от най-сериозните проблеми са отношенията с институциите. Според Ралица особено тежък е подходът на Агенцията по безопасност на храните, която се гордее, че правилата важат еднакво за малките и големите производители.

"Малките производители ежедневно са мачкани и затормозявани", категорична е тя. През последните може би 30 години те (в национален и световен мащаб) само намаляват и изчезват.

Трудности има и с общините. Според Ралица държавната политика е постлала "червен килим" на чуждестранните вериги за масови и доста компромисни продукти, а общините пък често не разбират защо въобще трябва да има пазари като тези на "Хранкооп".

"Те ни гледат като натрапници и като някаква екстравагантна притурка, защото смятат, че може и без нас, защото има храна по рафтовете в магазините", казва тя.

Тринадесет години след началото на фермерските пазари, когато би могло да се очаква, че положението вече е урегулирано и улеснено, организирането на фермерски пазар е станало още по-предизвикателно – независимо дали става дума за София или за друг град.

В организацията членуват предимно фермери

През 2021 г. заедно с фондация "Биоселена", която организира фермерските пазари пред Министерството на земеделието, "Хранкооп" прави анализ на общинските и фермерските пазари в страната. Организацията предлага реалистични мерки, които са по силите на държавната и общинската администрация, но според Ралица е необходима воля, но такава липсва, когато става дума за фермерски пазари и продоволствена политика.

"Тревожен факт е, че у нас само 10–15% от продукцията е местно производство, всичко останало е внос. Това поставя страната ни в абсолютна хранителна зависимост", казва тя.

Как се контролира качеството

В самата кооперация решенията се вземат колективно. "Ние решаваме нещата на събрание, производителите знаят, че тяхната дума има значение и защитаваме техния интерес", обяснява Ралица.

Системата за подбор и контрол е насочена към работа с най-малките производители в страната, с чиста продукция и лично предлагане на пазарите. Контролът е на няколко нива, но основата остава доверието.

"Поддържаме актуална картотека на производителите, която се предоставя на администрацията при поискване", уточнява Ралица.

Екипът посещава производителите и фермите и отразява резултатите. Важно е да се посочи, че това са посещения, а не проверки, защото "ние не сме институция".

Понякога се правят и лабораторни проби, по сигнал или по преценка на екипа. По думите на Ралица досега те са чисти.

"Разчитаме и на контрол от страна на клиентите, защото искаме да възпитаваме грамотни, активни потребители. Такива, които няма да си замълчат, ако не са доволни", казва тя.

Системата включва и проверка чрез самите производители. Ако например се появи кандидат от определено населено място, екипът може да потърси вече познат производител от същия район. В малките населени места хората се познават и това позволява допълнителна проверка на информацията.

Пазарите на "Хранкооп" завземат нови територии, без да правят компромиси с качеството

Нови територии за фермерските пазари

Сред най-смелите начинания на "Хранкооп" Ралица посочва пазара в Добрич. Общината е поканила организацията, но в началото към инициативата има скептицизъм и подигравки. "Чухме какви ли не клишета и шеги, как нищо няма да стане", спомня си тя. Въпреки това през септември пазарът става на девет години и продължава да дава поминък на десетки семейства всяка седмица, целогодишно.

Горчив опит е фермерският магазин в мол "Сердика" в София, който въпреки че тръгва силно, затваря принудително, заради конфликт с управата на търговския център. Част от клиентите обаче продължават да посещават останалите пазари на организацията.

Най-новият пазар е в Пловдив – провежда се от 16 май в партньорство с район "Северен", чиято администрация силно подкрепя инициативата.

"Наблюдаваме, че производители от София и Пловдив с лекота гостуват едни на други", казва Ралица.

През годините организацията е присъствала в Перник и Хасково, където представянето е било добро, но не се сформират екипи и в момента тези пазари са на пауза. Причината е, че ежеседмичният фермерски пазар изисква постоянен екип, комуникация, логистика, реклама, работа с кандидатстващи производители и обучение.

В София от март се развиват четири нови пазара с район "Витоша" – така наречената "Витошка яка", която включва Павлово, Драгалевци, Княжево и Владая, като всяка неделя пазарът се провежда на едно от четирите места.

Фермерският пазар в Павлово

През септември, октомври и декември предстоят фермерски фестивали пред НДК с теми като крафт бира, кафе, шоколад и "кулинарни съкровища от близо и далеч".

Когато чужденци поискат да покажат определена традиция, те също са канени да участват. На събитията са представяни латиноамерикански култури, както и български общности в чужбина.

През декември темата е "Моята Еко Коледа", когато "Хранкооп" разширява арт зоната, за да предложи алтернатива на масовото пазаруване по празниците.

"Ние сме смели и доста "лудички" хора", казва Ралица. И зад думите ѝ стои историята на една ентусиазирана организация, която продължава да търси начин фермерът да стигне до потребителя без посредничеството на голямата търговска система – чрез пазари, личен контакт и кооперация, в която думата на производителя има значение.

подкрепете ни

За честна и независима журналистика

Подкрепи Mediapool.bg с 5€, за да разчитате и занапред на независима, професионална и честна информационно-аналитична медия.

12 коментара

Екипът на Mediapool Ви уведомява, че администраторите на форума ще премахват всички мнения, съдържащи нецензурни квалификации, обиди на расова, етническа или верска основа.

Редакцията не носи отговорност за мненията, качени в Mediapool.bg от потребителите.

Коментирането под статии изисква от потребителят да спазват правилата за участие във форумите

Прочетете нашите правила за участие във форумите.

За да коментирате, трябва да влезете в профила си. Ако нямате профил, можете да серегистрирате.



  1. dabedabe
    #3923111
    За всеки влак си има пътници. Не казвам. че това е непременно лошо, защото ще повлияе добре на цените. А за мен стока с 50 % промоция е съмнителна и говори нещо.
  2. СТ.Стойчев
    #3923067

    В отговор на #3923022

    Не ставай смешен, всяка от веригите тук има поняколко хиляди супермаркета. Трудни времена ще имаш ти. В кварталите бакалийници всичко е по-скъпо и с още по-съмнителен произход. Никое от тези копторчета не може да достигне изобилието, качеството, чистотата и удобството на веригите. Купувай си месо от незаконните кланници.
  3. dabedabe
    #3923022
    Според мен предстоят трудни времена за веригите. Отдавна не купуваме колбаси, а месо пазарим само от квартален магазин.
  4. DJ Mullar
    #3922966

    В отговор на #3922880

    Яде, но като е Зелен.. ;))
  5. Libertarian
    #3922930
    Не идва храната от „чужбина“ ами от ЕС. Ама булгаристанеца още си мисли, че ЕС и териториите в него са различни неща.
  6. nsnikolov77
    #3922912
    Няма как да минат без клишетата за чиста храна, но после пък се рабира, че понякога правели лаб. тестове…
  7. Voip
    #3922880
    Бизнес с бъдеще? Спекуланти и хитри селяндури, ИТ-та решили да се правят на фермери и т.н. Ей сега и това ще го профукат като концепция. По фермерските пазари надуха цените безбожно, без да има причина. Зелен боб на 8 Евро килограма?! Ще видят те кон боб яде ли.
  8. Anticomm
    #3922846
    Тези пазари са толкова скъпи и не знам защо, след като разходите в един супермаркет са астрономически в сравнение с тези на лелката, отглеждаща зеле и магданоз на село! Целта на тези кооперативи не трябва да бъде печалба, а да подпомага производителите на череши и праскови да избегнат и елиминират мутрите, които ги причакват в края на полето и им купуват черешите по 0.50 цента! Тези кооперации и борси са разработени преди 100 години и само трябва да се пригодят към нашите условия, но истината е, че земеделските производители са малко и няма конкуренция! Виж, при зърнарите е друго!
  9. СТ.Стойчев
    #3922824
    До сега е имало : Нармаг, Хоремаг, Наркооп, Базар кооп и т.н. От този куп приказки едно е ясно – искат пари от държавата. Техните цени винаги са по-високи, и не винаги оправдани. Така и не се научиха да правят нови сирена, както и да предлагат нови плодове. Нега авторът и тези за които пише отидат до Гърция и да видят техните пазари, техните ниви и техните Лични системи за напояване. Да и как изглеждат лозят там.
  10. DJ Mullar
    #3922814

    В отговор на #3922813

    „1. Началото и Пионерите от Рочдейл (1844 г.)Модерното кооперативно движение се ражда в градчето Рочдейл, Ланкашър през 1844 г.. Група от 28 работници (предимно тъкачи), известни като Rochdale Pioneers, решават да се борят с бедността, високите цени и фалшифицирането на храните от търговците (които тогава смесвали брашното с дървени стърготини).Събират скромни средства и отварят магазин на „Тоад Лейн“.Въвеждат „Принципите на Рочдейл“: справедливи цени, чисти и качествени стоки, демократично управление (всеки член има право на глас) и връщане на част от печалбата на купувачите под формата на дивидент („divi“), съобразно похарченото от тях.“

Бюлетин